Die Pandemie Covid-19 hatte tiefgreifende Auswirkungen auf den Markt für flexible Büros. Die Taktik, die Pläne und die Ressourcen der einzelnen Betreiber wurden auf die Probe gestellt. Diese Schwierigkeiten haben dazu geführt, dass der Sektor einen permanenten Richtungswechsel vollzogen hat.
Zu den besonders bedeutenden Veränderungen gehören: Flexible Büroräume sind nicht mehr ausschließlich die Domäne der städtischen Unternehmen, wie oft angenommen wurde.
Es gibt eine neue Generation von Coworkern in den Vorstädten. Hier ist der Grund dafür…
Die Art und Weise, wie die Menschen über städtische Arbeitsplätze denken, hat sich stark verändert
Nehmen Sie sich einen Moment Zeit, um über die Ursprünge der städtischen Beschäftigung nachzudenken. Es war wie bei einem Schachspiel: Unternehmen gingen dorthin, wo die besten Leute waren. Da es in einem städtischen Gebiet leichter war, gute Mitarbeiter zu finden, haben die Unternehmen ihren Hauptsitz lieber dort angesiedelt.
Aus dieser Philosophie heraus ist der Coworking-Sektor entstanden. Die Dichte wurde traditionell als Grundlage für flexible Geschäftsmodelle für Büroflächen genutzt. Die Coworking-Betreiber dachten, sie hätten eine bestimmte Anzahl von Quadratmetern, wie viele Menschen könnten sie also unterbringen?
COVID-19 hat die Dichte zum Feind des Menschen gemacht. Infolge der sozialen Isolation spielt die Dichte keine Rolle mehr. Im Moment und wahrscheinlich auch noch eine Weile danach.
Die Veränderung unserer Arbeitsweise ist das Ergebnis einer veränderten Verteilung der Arbeitskräfte
Mitarbeiter auf der anderen Seite des sozialen Zauns zu halten, bedeutete lange Zeit, wenn nicht sogar heute noch, sie zu beauftragen, ihre Arbeit zu Hause zu erledigen.
Außerdem wurde die Fernarbeit trotz der weit verbreiteten Überzeugung, dass sie eine praktikable Option sei, nie umgesetzt. Es bestand ein übermäßiger bürokratischer Aufwand, der zu einer Verringerung der Leistung hätte führen können. Bis zu diesem Punkt.
Zumindest bis zu einem gewissen Grad kann Ihr Unternehmen erfolgreich sein, wenn Ihre Mitarbeiter über den ganzen Globus verteilt sind. Und die Ergebnisse sind bereits sichtbar: Viele Unternehmen werden nie wieder ins Büro zurückkehren wie früher.
Menschen, die von zu Hause aus arbeiten, vermeiden das Pendeln zu und von den großen städtischen Zentren
Vor einem Jahr haben wir angefangen, von zu Hause aus zu arbeiten. Außerdem wird sich die Telearbeit in vielen Fällen durchsetzen. Die Arbeitnehmer wären also dumm, wenn sie weiterhin überhöhte Mieten in Städten zahlen würden, in denen sie nicht mehr zu ihren Arbeitsplätzen pendeln müssen.
Viele von ihnen tun dies jedoch nicht. Infolgedessen fliehen die Menschen aus den Städten und ziehen in Rekordzahlen in die Vororte. Mit kleineren Hauptverwaltungen und kleineren Satellitenbüros in den Vorstädten setzen viele Unternehmen nun auf ein „Hub-and-Spoke“-Modell.
Warum?
Ein Ort, an dem sie sich versammeln und ihre Unternehmenskultur aufrechterhalten können, ist ein großer Vorteil für sie. Anstatt ein riesiges Büro und einen langfristigen Mietvertrag zu übernehmen, können Unternehmen ihre Mitarbeiter in den Vorort verlegen, wo sie sich niedergelassen haben.
Die Billionen-Dollar-Frage lautet also: Wie geht es weiter? Das weiß eigentlich niemand. Trotzdem scheint diese Tendenz bereits eingesetzt zu haben. Denn wer will schon in die Stadt zurückkehren? Und wann? Was sind die Bedingungen?
Es ist eher wahrscheinlich, dass sich die Dinge radikal und sogar dauerhaft geändert haben. Die Zukunft des Coworking scheint in den Vorstädten zu liegen.
